Lernen hört nie auf – vor allem dann nicht, wenn Sie Menschen führen

Gerade im Gesundheitswesen wird von Führungskräften tagtäglich viel erwartet: Fachliche Entscheidungen, organisatorische Prozesse, Kommunikation auf Augenhöhe, souveräner Umgang mit Konflikten – und das alles oft unter Zeitdruck und mit begrenzten Ressourcen. Wie kann in diesem Umfeld Lernen funktionieren?

Wer als Führungskraft im Gesundheitswesen langfristig souverän, wirksam und menschlich führen will, braucht nicht nur Fachwissen und Erfahrung, sondern auch die Fähigkeit zur Selbstreflexion, zur Weiterentwicklung und zur echten Verbindung mit anderen.

Mit der Methode Working Out Loud (WOL) habe ich das schon mehrfach selbst erlebt

WOL ist ein Lernformat, das strukturiert, digital und gleichzeitig tief persönlich ist. Und das mittlerweile auch speziell auf das Gesundheitswesen angepasst wurde. Ich habe in den letzten Wochen selbst wieder einmal erfahren, wie viel Kraft entsteht, wenn man sich Zeit nimmt, für Selbstreflexion, den Austausch mit anderen unterschiedlichen Persönlichkeiten – und ein konkretes Ziel vor Augen hat.

Ein starkes Team ist kein Zufall – und klare Führung auch nicht

Im Rahmen dieses strukturierten Lernformats habe ich mich erneut auf den Weg gemacht: Fokus, Selbstsicherheit und Sichtbarkeit standen im Mittelpunkt. Besonders gestärkt hat mich dabei der durch das Programm initiierte Austausch mit Entscheider:innen aus dem Gesundheitswesen – er hat mir nicht nur wertvolle Rückmeldungen gegeben, sondern auch bestätigt, dass mein Thema genau den Kern trifft: Ein st

arkes Team ist kein Zufall.

Was ich für mich mitgenommen habe:

• Mehr Klarheit über meine wöchentlichen Prioritäten und To-dos
• Mehr Selbstsicherheit im Kontakt mit Menschen, die wirklich etwas bewegen
• Mehr Sichtbarkeit – auf LinkedIn, aber auch in meinem direkten beruflichen Umfeld
• Mehr Fokus – auf das, was ich beeinflussen kann
• Mehr Vertrauen – in mich selbst und in das, was entsteht, wenn Menschen sich offen begegnen

Und das alles rein digital – getragen von Struktur, Vertrauen und echter Verbindung.

Ich habe in dieser Zeit nicht nur gelernt, mein Thema zu fokussieren – sondern auch erlebt, wie bereichernd es ist, mit anderen an Zielen zu arbeiten. Ohne Konkurrenz, ohne Perfektionsdruck. Stattdessen mit Offenheit, Struktur und Vertrauen.

Daraus entstand für mich ganz konkret: Klarheit, Selbstsicherheit, ein wachsendes Netzwerk und neue Lust am Handeln.

Lebenslanges Lernen ist als Führungskraft wichtig

Im oft fordernden Alltag als Führungskraft zwischen Personalverantwortung, Patientensicherheit und strategischer Weiterentwicklung bleibt eins schnell auf der Strecke: die Zeit, sich selbst zu sortieren. Doch genau diese Sortierung ist der Schlüssel, um klar und kraftvoll führen zu können. Lebenslanges Lernen bedeutet heute nicht nur, neue Inhalte aufzunehmen – sondern vor allem, das eigene Denken zu schärfen, die Perspektive zu wechseln und den Mut zur Weiterentwicklung zu stärken.

Wie funktioniert Working Out Loud (WOL)?

WOL ist eine strukturierte Methode zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Sie basiert auf fünf Prinzipien: Beziehungen aufbauen, Großzügigkeit leben, sichtbar arbeiten, zielgerichtet lernen und wachstumsorientiert denken. Der Kern: Man trifft sich 9 Wochen lang in kleinen Gruppen – sogenannten Circles – und verfolgt ein selbstgewähltes Ziel. Jede Woche gibt es eine strukturierte Aufgabenstellung, Reflexionsfragen und Raum für Austausch. So entsteht mit der Zeit nicht nur Klarheit über das eigene Ziel, sondern auch Vertrauen, Verbindung und Mut zum Handeln.

Gemeinsam Lernen im Gesundheitswesen

Meine eigenen Formate orientieren sich in Teilen an der Methode Working Out Loud (WOL), sind jedoch ganz individuell zugeschnitte

n auf die Anforderungen meiner Kunden. Ich biete keine klassischen WOL-Circles an, sondern Formate, die folgende Themen in den Mittelpunkt stellen:

• Selbstreflexion: Wo stehe ich – als Mensch und als Führungskraft?
• Selbstverantwortung: Was liegt in meiner Hand und wie gestalte ich meinen Alltag bewusst?
• Kommunikation: Wie werde ich klarer, wertschätzender und wirksamer?
• Beziehungen gestalten: Wie entsteht echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe?
• Interprofessionelle Kooperation: Wie gelingt gute Teamarbeit über Berufsgruppen hinweg?

Worum es mir geht

Es geht um mehr Verbindung – zu sich selbst, zum eigenen Thema und zu anderen Menschen, die ähnliche Herausforderungen kennen. Lernen in dieser Form macht nicht nur klüger, sondern auch gelassener. Es geht also weniger um Leistung oder Optimierung. Stattdessen geht es daru, das eigene Netzwerk sinnvoll zu erweitern, die eigene Sichtbarkeit zu steigern und so auch für andere da zu sein. Dadurch wächst das Vertrauen in die eigene Wirkung und die Freude am Tun entfaltet sich.

Mein Angebot

Ein strukturierter Rahmen, persönliche Begleitung, Austausch in Ruhe und auf Augenhöhe – das sind keine Luxusgüter, sondern Grundlagen guter Führung. Wer führt, braucht Raum und Zeit zum Denken, Fühlen und Entscheiden. Und genau diesen Raum biete ich – individuell abgestimmt auf die Welt, in der Sie arbeiten.

Wenn Sie im Gesundheitswesen Verantwortung tragen und sich Entwicklung wünschen, die nicht nur funktioniert, sondern

berührt, dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Ich freue mich auf den Austausch.

Fotocredit: Moondance von Pixabay