<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>I.M. KERN • BEWEGT</title>
	<atom:link href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/</link>
	<description>Beratung • Coaching • Training - Hamburg Altona</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Apr 2026 13:29:17 +0000</lastBuildDate>
	<language>de</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/wp-content/uploads/2020/04/cropped-JAN-HOORN_200407_I-M-K_favicon_weiss-32x32.png</url>
	<title>I.M. KERN • BEWEGT</title>
	<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Respekt und Wertschätzung im Praxisalltag</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/respekt-und-wertschaetzung-im-praxisalltag/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2026 13:29:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Praxis]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=7773</guid>

					<description><![CDATA[<p>So schaffen Sie eine Atmosphäre, die alle entlastet Kennen Sie das? Ein Termin läuft aus dem Ruder, weil jemand unpünktlich erscheint oder einfach wegbleibt ohne Bescheid zu geben. Die Anmeldung steht unter Druck, im Wartezimmer herrscht Unruhe, und Ihre Mitarbeitenden kämpfen sich durch einen Nachmittag, der eigentlich gut geplant war. Das muss nicht so sein. [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/respekt-und-wertschaetzung-im-praxisalltag/">Respekt und Wertschätzung im Praxisalltag</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Coaching für Menschen in Gesundheitsberufen, damit die Freude im Beruf zurückkommt</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/freude-am-beruf-zurueckgewinnen-coaching-fuer-menschen-im-gesundheitswesen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Jan 2026 12:58:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Konflikte]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[Arzt]]></category>
		<category><![CDATA[Ärztin]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheitsberufe]]></category>
		<category><![CDATA[Praxis]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=7413</guid>

					<description><![CDATA[<p>Der Tag im Krankenhaus, Pflegeheim oder in der Praxis beginnt früh, und Patientinnen und Patienten warten, während Kolleginnen und Kollegen überlastet sind und sich die administrativen Aufgaben stapeln. Für viele Menschen in Gesundheitsberufen wie Ärztin, Arzt, Pflegekraft, Physiotherapeutin oder Praxismanagerin fühlt sich der Alltag oft wie ein Drahtseilakt an. Ich weiß das aus eigener Erfahrung, [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/freude-am-beruf-zurueckgewinnen-coaching-fuer-menschen-im-gesundheitswesen/">Coaching für Menschen in Gesundheitsberufen, damit die Freude im Beruf zurückkommt</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Konfliktmoderation in der Arztpraxis – Ein Praxisbeispiel, das Mut macht</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/konfliktmoderation-in-der-arztpraxis-ein-praxisbeispiel-das-mut-macht/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Sep 2025 09:13:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Konflikte]]></category>
		<category><![CDATA[Praxisbeispiel]]></category>
		<category><![CDATA[Arztpraxis]]></category>
		<category><![CDATA[Inhaber]]></category>
		<category><![CDATA[Inhaberin]]></category>
		<category><![CDATA[Klarheit]]></category>
		<category><![CDATA[MFA]]></category>
		<category><![CDATA[Praxis]]></category>
		<category><![CDATA[Teamcoaching]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=6796</guid>

					<description><![CDATA[<p>Stress, schlechte Stimmung und Konflikte  Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie sehen Ihr Team jeden Tag, doch irgendwie reden Sie kaum noch über das Wesentliche. Teambesprechungen fallen regelmäßig aus, kleine Unstimmigkeiten schwelen im Hintergrund und am Ende sind alle unzufrieden. Genau so erging es einem Praxisinhaber, mit dem ich gearbeitet habe – und seine Geschichte [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/konfliktmoderation-in-der-arztpraxis-ein-praxisbeispiel-das-mut-macht/">Konfliktmoderation in der Arztpraxis – Ein Praxisbeispiel, das Mut macht</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Teamentwicklung im Gesundheitswesen &#8211; in Praxen, Kliniken und Pflegeeinrichtungen</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/effiziente-teamentwicklung-im-gesundheitswesen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Jul 2025 14:14:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Teamentwicklung]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=6413</guid>

					<description><![CDATA[<p>Teamentwicklung: mehr Leistung ohne Harmonie zu opfern Im Gesundheitswesen kommt es nicht nur auf fachliche Expertise und Empathie an, sondern auch auf effiziente Abläufe und klare Zielvorgaben. Bei der Teamentwicklung in medizinischen Teams sollte das Augenmerk besonders auf die Atmosphäre im Team gerichtet werden. Zu viel Harmonie kann schnell zur „Harmonie-Falle“ werden, wenn das Miteinander [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/effiziente-teamentwicklung-im-gesundheitswesen/">Teamentwicklung im Gesundheitswesen &#8211; in Praxen, Kliniken und Pflegeeinrichtungen</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Interkulturelle Teams in der Pflege: Herausforderungen meistern, Chancen nutzen</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/interkulturelle-teams-in-der-pflege-herausforderungen-meistern-chancen-nutzen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Jun 2025 11:11:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskräfte]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheitswesen]]></category>
		<category><![CDATA[Klarheit]]></category>
		<category><![CDATA[Mut]]></category>
		<category><![CDATA[Praxis]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstführung]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=6214</guid>

					<description><![CDATA[<p>Pflegeeinrichtungen ohne interkulturelle Teams? Heute kaum noch vorstellbar. Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen arbeiten tagtäglich eng zusammen – mit dem gemeinsamen Ziel, Pflege auf hohem Niveau sicherzustellen. Diese Vielfalt bringt wertvolle Perspektiven und Kompetenzen mit sich. Gleichzeitig sind Führungskräfte in der stationären Altenpflege gefordert, mit kulturellen Unterschieden und Sprachbarrieren professionell umzugehen. Kommunikation – der Schlüssel [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/interkulturelle-teams-in-der-pflege-herausforderungen-meistern-chancen-nutzen/">Interkulturelle Teams in der Pflege: Herausforderungen meistern, Chancen nutzen</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Brave Dialog – aufrichtige Gesprächsführung</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/brave-dialog-aufrichtige-gespraechsfuehrung/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Jun 2025 12:36:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskräfte]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheitswesen]]></category>
		<category><![CDATA[Klarheit]]></category>
		<category><![CDATA[Mut]]></category>
		<category><![CDATA[Praxis]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstführung]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=6086</guid>

					<description><![CDATA[<p>Der Brave Dialog Process fördert offene, ehrliche und mutige Dialoge, die hierarchische Grenzen überwinden und eine lebendige Kommunikationskultur ermöglichen. Im Zentrum stehen ein mutiges Mindset, konkrete Skills &#38; Tools sowie die Fähigkeit, aufrichtiges Feedback zu geben und anzunehmen. Teilnehmende erlernen Techniken zur emotionalen Selbstführung und erhalten Werkzeuge, um schwierige Gespräche souverän zu gestalten. Das Erlernte ist [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/brave-dialog-aufrichtige-gespraechsfuehrung/">Brave Dialog – aufrichtige Gesprächsführung</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Bürokratie ist herausfordernd – Weniger Zettel, mehr Zeit</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/buerokratie-ist-herausfordernd-weniger-zettel-mehr-zeit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 May 2025 09:47:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Praxisbeispiel]]></category>
		<category><![CDATA[Zeitmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Bürokratie]]></category>
		<category><![CDATA[Dokumentation]]></category>
		<category><![CDATA[Frust]]></category>
		<category><![CDATA[Praxis]]></category>
		<category><![CDATA[Reflexion]]></category>
		<category><![CDATA[Ressourcen]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=5900</guid>

					<description><![CDATA[<p>Wege aus der Bürokratiefalle Der ganz normale Wahnsinn Montagmorgen, 8:12 Uhr. Die Praxis ist voll, das Telefon klingelt pausenlos, eine Patientin steht mit unklarem Überweisungsschein an der Anmeldung – und die neue Mitarbeiterin kämpft mit dem Dokumentationssystem. Auf dem Schreibtisch stapeln sich Ausdrucke, Verordnungen und Rückfragen von der Kassenärztlichen Vereinigung. Die Ärztin atmet hörbar aus: [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/buerokratie-ist-herausfordernd-weniger-zettel-mehr-zeit/">Bürokratie ist herausfordernd – Weniger Zettel, mehr Zeit</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Lernen mit Offenheit, Struktur und Vertrauen</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/lernen-mit-offenheit-struktur-und-vertrauen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Apr 2025 09:33:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheitswesen]]></category>
		<category><![CDATA[interprofessionell]]></category>
		<category><![CDATA[Netzwerk]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstreflexion]]></category>
		<category><![CDATA[Weiterentwicklung]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=5532</guid>

					<description><![CDATA[<p>Lernen hört nie auf – vor allem dann nicht, wenn Sie Menschen führen Gerade im Gesundheitswesen wird von Führungskräften tagtäglich viel erwartet: Fachliche Entscheidungen, organisatorische Prozesse, Kommunikation auf Augenhöhe, souveräner Umgang mit Konflikten – und das alles oft unter Zeitdruck und mit begrenzten Ressourcen. Wie kann in diesem Umfeld Lernen funktionieren? Wer als Führungskraft im [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/lernen-mit-offenheit-struktur-und-vertrauen/">Lernen mit Offenheit, Struktur und Vertrauen</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Komfortzonen-Modelle in der Praxis</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/komfortzonen-modelle-in-der-praxis/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Apr 2025 15:02:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Praxisbeispiel]]></category>
		<category><![CDATA[Teamentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Arzt]]></category>
		<category><![CDATA[Ärztin]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskräfte]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheitswesen]]></category>
		<category><![CDATA[Mentoring]]></category>
		<category><![CDATA[Pflegedienstleitung]]></category>
		<category><![CDATA[Praxis]]></category>
		<category><![CDATA[Stationsleitung]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>
		<category><![CDATA[Weiterbildung]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=5469</guid>

					<description><![CDATA[<p>Jeder Mensch bewegt sich in seiner Komfortzone – einem Bereich, in dem alles vertraut und vorhersehbar ist. Doch außerhalb dieser Zone beginnt Wachstum. Zwei bekannte Modelle beschreiben diesen Entwicklungsprozess unterschiedlich: Eines unterscheidet drei, das andere vier Zonen. Welches Modell macht für das Gesundheitswesen mehr Sinn? Und wie zeigt sich das in der Praxis? Das 3-Zonen-Modell: [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/komfortzonen-modelle-in-der-praxis/">Komfortzonen-Modelle in der Praxis</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Work-Life-Balance im Gesundheitswesen: Was wir beeinflussen können – und was nicht</title>
		<link>https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/work-life-balance-im-gesundheitswesen-was-wir-beeinflussen-koennen-und-was-nicht/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irene Maria Kern]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2025 11:00:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Praxisbeispiel]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Druck]]></category>
		<category><![CDATA[Einfluss]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheitswesen]]></category>
		<category><![CDATA[Handlungsschritte]]></category>
		<category><![CDATA[Klarheit]]></category>
		<category><![CDATA[Krankenhaus]]></category>
		<category><![CDATA[Pflegedienstleitung]]></category>
		<category><![CDATA[Praxis]]></category>
		<category><![CDATA[Praxismanager]]></category>
		<category><![CDATA[Work-Life-Balance]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/?p=5405</guid>

					<description><![CDATA[<p>Der ständige Balanceakt im Klinik- und Praxisalltag Führungskräfte im Gesundheitswesen stehen unter enormem Druck. Pflegedienstleitungen, Ärztinnen und Ärzte und einige der Angestellten jonglieren täglich mit vielfältigen Erwartungen: Das Team braucht Unterstützung, Patientinnen und Patienten müssen optimal versorgt werden, Vorgesetzte fordern Ergebnisse, und der medizinische Versorgungsauftrag muss erfüllt werden. In dieser Gemengelage bleibt oft wenig Raum [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de/work-life-balance-im-gesundheitswesen-was-wir-beeinflussen-koennen-und-was-nicht/">Work-Life-Balance im Gesundheitswesen: Was wir beeinflussen können – und was nicht</a> erschien zuerst auf <a href="https://beratung-coaching-training-hamburg-altona.de">I.M. KERN • BEWEGT</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
